Confier son recrutement à des agences est de plus en plus en vogue. En effet, c’est un bon moyen d’optimiser le processus. Si vous êtes dans la ville d’Angers et ses environs, externalisez le recrutement de vos cadres et de vos collaborateurs pour trouver les bons profils.
Le marché du travail à Angers
Angers est la capitale historique de l’Anjou et la 2ème ville la plus peuplée des pays de la Loire. Elle fût nommée capitale intellectuelle européenne à partir du XVe siècle et est un excellent vivier de l’emploi dans divers secteurs (viticole, industriel, textile, agroalimentaire, santé, technologique…). Les autoroutes reliant Angers à Paris et Nantes rendent l’accès à l’emploi plus facile. Tout cela contribue au développement de son économie locale et lui permet de recruter chaque année des profils compétents et capables de s’engager. Rhapsody Recrutement, cabinet de recrutement angers, déploie ses compétences pour vous trouver le candidat idéal.
Pourquoi faire appel à un cabinet de recrutement ?
Un cabinet de recrutement est une organisation qui sollicite des consultants pour assurer l’activité de recrutement des entreprises. Ces derniers misent sur leurs compétences pour recruter les meilleurs talents. Ils se servent de différents outils pour réaliser leurs tâches. Recourir à un cabinet constitue donc un bon investissement pour une entreprise. Voici les avantages de faire appel à un cabinet de recrutement :
- les consultants possèdent une bonne connaissance du marché de l’emploi ;
- ils disposent d’outils spécialisés, à l’instar d’une plateforme de recrutement ou sourcing digital ;
- le recrutement via un cabinet fait gagner du temps. Pendant le processus, les responsables des Ressources Humaines peuvent se consacrer à d’autres tâches importantes. De plus, le cabinet peut trouver le profil idéal rapidement ;
- le cabinet assure la confidentialité de l’entreprise recruteur ;
- le cabinet accompagne l’entreprise dans l’intégration de son nouveau collaborateur.
Quelles sont les démarches de recrutement d’un cabinet ?
Il faut déployer les bonnes méthodes pour recruter les meilleurs profils. Voici comment les experts recrutent vos collaborateurs :
L’analyse des besoins de l’entreprise
Avant de déterminer le profil idéal, le consultant doit comprendre l’enjeu du poste à pourvoir et connaître l’environnement de l’entreprise au sein de laquelle la nouvelle recrue va évoluer. Il procèdera alors à une analyse stratégique du contexte, de l’organisation et des relations internes.
La recherche des profils correspondants
Avant de se lancer dans la recherche, le consultant élaborera un plan média qu’il validera auprès de l’entreprise cliente. Il rédigera ensuite les annonces à publier et sollicitera le service de recrutement pour faire la prospection. Puis, il enregistrera les coordonnées des candidats potentiels. Il existe différents procédés pour rechercher des candidats lors d’un recrutement :
- les insertions dans la presse ou les jobs boards. Les annonces de recrutement sont, non seulement, un moyen de trouver les profils idéaux, mais elles permettent aussi de faire connaître l’entreprise ;
- la publication des annonces sur les réseaux sociaux (LinkedIn, Facebook, …) ;
- la publication dans les annuaires d’écoles ;
- la consultation des bases de données professionnelles comme les CVthèques ;
- la consultation des canaux de profil des candidats ;
- l’utilisation des outils d’intelligence artificielle.
La sélection des candidats
A l’échéance du dépôt des dossiers, le consultant procèdera au tri des CV. Ceux qui correspondent au profil recherché seront retenus. Ensuite, les candidats potentiels passeront un entretien téléphonique, en visio ou en face à face.
L’évaluation des candidats
Les candidats seront évalués grâce à/au :
- des tests de personnalité ;
- des tests de motivation personnelle ;
- des tests d’aptitude ;
- des mises en situation ;
- des tests techniques et linguistiques ;
- contrôle des références (contact des références professionnelles).
Le consultant débriefe les résultats des tests avec les candidats. Cette action permet de cerner leur potentiel tout en favorisant leur propre développement.
La rédaction des synthèses d’évaluation
Après la sélection et l’évaluation, le consultant rédige des synthèses. Elles serviront à constituer le dossier de présentation à transmettre à l’entreprise cliente.
La présentation des profils au recruteur
Le consultant organise une séance de débriefing avec la Direction des Ressources Humaines pour expliquer les raisons de son choix.
L’accompagnement dans la décision
Ce professionnel du recrutement a pour rôle principal d’accompagner l’entreprise cliente à trouver le profil correspondant à ses besoins. Toutefois, la décision finale revient à cette dernière.
Le suivi de l’intégration
Afin de garantir une prestation de qualité, le cabinet de recrutement accompagne l’entreprise jusqu’à l’intégration du candidat. Il s’assurera que ce dernier passe sa période d’essai dans les meilleures conditions pour éviter un éventuel désistement.
